【晨會分享】2021世界物聯網博覽會復盤

11月1日，藍創智能周一晨會上，黨支部書記、市場服務部負責人丁亞云對2021世界物聯網博覽會進行了復盤，回顧總結了展會前期籌備、布展設計及活動期間的亮點與不足之處。

員工能力映射為企業能力，“高素養、高效率、高成長”的企業文化是員工思想的延伸、行為的結果，復盤是員工成長所需的最重要的方法論，也是企業保持“自我驅動”核心價值觀的前提條件。丁總表示，復盤要成為藍創的共同語言，在不斷的總結與反思之中尋求突破，形成發現問題、解決問題、整改提高的良性循環。

復盤的過程中第一要回顧目標，第二要對照當初的目標回顧過程、評估結果，第三要剖根問底分析原因，第四要總結經驗和反思。本次物博會的目標是通過智慧環保論壇及物聯網應用與產品展覽展示宣傳公司形象，促進公司產品和創新技術應用推廣。前期的展位設計溝通過程比較順利，在企業logo、Squirrel小松鼠吉祥物等方面融入了很多細節與巧思，但未充分規劃參觀路線，對展會的整體統籌、人員分工、落實執行也有所欠缺，在后期的展會組織中有優化和提升空間。

物博會不僅是行業交流合作的平臺，更是企業對外形象展示的窗口。通過現場布展、產品發布會、企業宣傳等多種形式的展示，藍創人飽滿的精神面貌與扎實的專業素養給前來參觀的政府部門領導、國內外環保行業專家、企業客戶及合作伙伴留下了深刻印象。同時，也收獲了一批認同企業理念、認可技術產品的優秀伙伴加入藍創大家庭。

聚焦結果和目標的主要差距，小的項目在行動結束后及時復盤，制定改進方案并落實；大的項目在執行中階段性復盤，對目標或策略及時調整，并在項目結束后全面復盤，總結經驗教訓和規律；管理、技術等不同級別、不同職能部門人員，通過回顧過程、評估分析、總結凝練，對所有的工作進行梳理，提出有效的改進方案，避免犯重復的錯誤，共促成長。