5月17日，藍創智能周一晨會上，咨詢部負責人趙嬋娟帶來了《成長有方法》的高管分享，環保集成部負責人張雪玲為江陰地區VOCs市場拓展中優秀的市場人員頒發了獎金，行政部主管陶鵠對7S檢查及整改過程中表現優異的部門和個人給予了表揚。
觀念決定態度,態度決定工作的高度和深度。陶主管表示自7s現場管理在公司推行以來，員工經歷了由被動接受到逐步理解改進的過程。
其中水環境中心、商務部、研發中心、環保集成部、行政部、采購部在檢查及整改過程中表現優異，特向這些部門獎勵綠植，希望其他部門積極主動學習，持之以恒打造整潔、優美、舒適的辦公環境，營造良好的工作氛圍。
趙總通過成長與思維方式提升的結合，介紹了如何運用簡化思維、專注思維、利他思維、多維思維、迭代思維模型快速實現個人成長和高效達成明確目標。她表示，簡化是高效的起點，把事物化繁為簡的核心是抓住關鍵點，將宏觀問題簡單化、微觀問題體系化。正如產品研發過程，有了正確的方向和明確的目標之后，先精一維，再去拓展，持續迭代，輔以強大的執行力，才能穩步提升綜合競爭力，發揮出企業的最大價值。
張總為市場人員徐少聰頒發了獎金，用以嘉獎他在江陰地區VOCs市場拓展中的優秀表現，同時鼓勵他堅定信心、保持定力，不斷拼搏進取，提高自身能力。
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